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建構完整的產業智慧體系
完成智慧化的最後一里路
文／陳華焜
建構完整的產業智慧體系，能更完整更
快速地實現台灣產業智慧升級的效益。
中衛 / 提供
財團法人中衛發展中心推動中衛體系已經近 30 計畫性地輔導智慧製造關聯性與支援性產業，則
年的時間，近年政府推動生產力 4.0 或智慧機械的 能更完整更快速地實現台灣產業智慧升級的效益。
產業政策，已成就了不少案例；無論是「智機產業
化」針對工具機或產業機械，加速智慧元件或機台 完整的智慧化體系建構，必須包括：完整的智慧
的研發，讓台灣製造的智慧機械元件或機台能夠 化供應體系，高度參與的資訊支援系統及成熟的
符合智慧製造的市場需求，加速進口替代，強化出 智慧化管理能量，需要有這三個面向的支持，產業
口競爭力；或是「產業智機化」，協助各種的製造業， 智慧化成能產生倍數的效益。
如食品、紡織、石化、機械、車輛 … 等，進行機台
聯網與產線及整廠的智慧化，朝向無人工廠邁進， 舉例來說，傳統產業是近年政府推動智慧機械
加速了產業的智慧升級與轉型。 的重點，有不少具規模的中心廠成為亮點案例，通
常有一定的資訊化能力，但生產作業並無法獨立
亮點案例 推進產業智慧升級 完成，工廠生產的品質、成本與交期，須要供應商
因應亮點案例的增加，確實建立了產業智慧升級 和外包商共同達成，而二階或三階供應商，很多是
的觀念與動能，但若能在此時以構築體系的觀念， 10 人以下的小型加工業，智慧化的資源與能力都
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