Page 127 - 2018大中華機械五金總覽
P. 127
2018年大中華機械五金總覽
雷射（激光）、PCB產業具有高知名度與高度影 為例，該公司將原屬於其他單位、但又具「直
響力的企業，不僅因應產業發展需求，推出具備 接」關係的部門，納編至同一單位下，使企業的
工業4.0雛型的第四代高精度綠能變頻冷卻機， 決策層和操作層之間的中間管理層級，儘可能減
更積極布建走向自動化生產的智慧工廠之路！ 少行政時間浪費，透過減少管理層次、壓縮職能
該公司位於台灣的總部，已建構一條半自動 部門和機構、簡化工作流程，讓企業快速將決策
化生產的示範線；近期並將這套包括自動彎管 權延至生產、營銷的最前線，藉此提升工作、乃
機、自動封管機、輸送機、省力搬運設備......的 至決策效率。
生產設備，導入蘇州新廠，讓兩岸的生產基地， 此外，鑑於「人才養成是企業永續發展的關
逐步由半自動化蛻變至全自動化生產。 鍵」、特別是新廠啟用後的兩岸人力配置與需
求，該公司近年來除積極進行包括行政、技術、
組織調整 強化人才訓練 業務等各項人力與幹部的培訓，並且經由修訂獎
威士頓台灣總部協理鄭傑升指出，在籌建新 懲、升遷辦法，活絡升遷管道，一來提升員工向
廠的同時，該公司同步進行組織扁平化、工法標 心力，再則讓有能力的員工，不受以往制度的年
準化、生產自動化及強化人才訓練等攸關公司發 資限制，得以在表現優異的前提下，順利晉升幹
展的重點作業，且逐漸看到成果。以組織扁平化 部。鄭傑升說，最近就有一位進入公司僅約半年
威士頓總經理陳玲君（左三）帶著幹部不斷向外取經。
125
20-威士頓精密工業股份有限公司.indd 125 2018/4/17 上午 11:08:52
