Page 51 - 2019產學合作特刊
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產學合作特刊 產業學界交流合作
行銷,這些問題都是小公司在自創品牌面臨的一 對於 EMBA 裡不少中高階經理人的自我學習與
大難處。 成長,郭重松以過來人的經驗提出建議表示,中高 里特材料科技
階主管代表的是有一定的年紀,所以身體會有老
多媒體視訊、影像處理是圓剛主要經營業務,近 化現象,為了工作有好的表現,身體一定要照顧 鎳鈦合金國產化推手
幾年也跨足到電競,對於未來多媒體與影像的發 好,所以早上要做點運動,這樣到公司才有體力應
展趨勢,郭重松表示,「影像運用是無所不在的」。 對煩雜的事務,而且要問自己,是不是能夠做的更
他半開玩說,現在的人是越來越偷懶,不愛看書, 好?因為這動作代表你承認自己對一些事是「不 文 / 黃逢森
超過二、三頁就不看,反而花很多時間在看影音的 知道」,唯有知道有所不足才能激發再學習的動
東西,所以影像成了溝通主要的工具,依此趨勢, 力,因為只有最懂的人才知自己的不懂之處,才會 過往台灣高階金屬原料皆仰賴國外進口,國內使用 心簽立鎳鈦合金系統技術與專利授權合約,為期 6 年,
圓剛的主事業是可以持續做下去,因為包括工業 去學習更多的知識,過去的教育是對邏輯的訓練, 者不易掌握材料特性,限制了相關產業發展的步伐。金 共計 3,000 萬元之技轉經費,藉此技轉案之推動,讓
也會應用到,而當前最夯的人工智慧的眼球辨識, 但是環境的變化是沒有人教的,要靠自己去學習 屬工業研究發展中心在經濟部支持鼓勵下,於 105 年 該公司進一步取得鎳鈦合金真空熔煉與精細抽線等技
也是需要運用到影像技術。 解決。 經中心技術移轉,協助成立台灣第一家國產鎳鈦合金 術,逐步朝向將鎳鈦合金製品國產化之目標;並於 107
材料廠商 - 里特材料科技股份有限公司,開始投入鎳 年取得科學工業園區管理局之南部智慧生醫產業聚落
本 身 熱愛 學 習 的 郭 重 松,從 成大 電機 到 台 大 面對工作上的壓力,尤其是高階管理人,郭重松 鈦記憶金屬材料及製品等研發,核心技術有鎳鈦合金 推動計畫,獲補助經費 450 萬元,成效卓著。
EMBA、學歷跨管理與工程,他也對年輕人的學習 表示,平時是工作第一位,但有狀況時,健康是第 熔煉、定型處理(超彈性、記憶回覆特性)及精細線材
態度提出建議:「學好一件事是很重要。」不要學 一、家庭第二,最後才是工作。當身體出狀況時, ∕ 管材等。 經過中心輔導及公司同仁努力,里特已於 107 年 10
很多、但都不精,學習發展應該是「T」字型,就 應先去找醫生,而且心態上也要改變,因為對自我 月正式進駐路竹科學園區 600 坪標準廠房,完成廠房
他本人是學工程出身、公司也是走工程科技,所以 要求多的人,很容易得焦慮症,所以晚上下班後 里特公司主要核心研發團隊來自於金屬中心,在公 建置與正式投產,邁出國產鎳鈦合金的關鍵一步,建
思維還是以工程人為主。他坦承,工程人的思維是 就不要再想工作的事,要讓自己靜下來,打坐或 司尚未成立前,先依循金屬中心內部育成輔導模式,除 立高階合金材料自主化的重要能量。此技術移轉不僅
比較嚴謹死板的,但在管理博士班學的「正、反、 是做體操都可以,就是不要使用 3C 產品及收發 免費提供培育空間使用外,亦進行營運規劃、目標市場 落實金屬中心推動高值金屬材料應用與產業化之目標,
合」,以社會科學邏輯推演的想法對他處理公司 e-mail,該休息就休息,就算睡不好也不要去想為 及產品分析、營運策略及團隊建立,並協助募資、及產 更補足台灣鎳鈦合金上游材料產業之缺口,以培植我
的事助益良多。 什麼睡不好,就閉眼休息,越想壓力只會越大。 品驗證與試量產等規劃;在公司成立後,於 106 年初 國自主高階金屬材料產業鏈能量,未來,將可達到全面
正式進駐育成中心,展開技術移轉相關事項,與金屬中 國產化之目標。
青年創業 先就業再自立門戶
創業是目前不少青年間的一股風潮,當年和一
群夥伴白手起家的郭重松提出建言,他認為年輕
人有創業的想法時,應該先去上班,且在職場上的
表現應該是很好的,而不是在公司不如意才想到
出來創業,因為表現好,代表公司的訓練在你的思
考及做事邏輯上有幫助,這些成果也會反映到創
業上。
至於創業的目的,如果只是想賺點錢,那可能會
面臨兩種狀況:一是做不起來,會是很快就倒了; 圓剛企業集團董事長郭重松 ( 左三 )、台北科大管理學院副院
長應國卿特聘教授 ( 右三 )。
一個是做起來、但卻撐不下去。會有這種情形,郭
以高真空熔煉技術所產生之高溫電弧來熔解金屬。 超細線抽製設備製成之 40um 精細線材可用於醫材器械編
重松分析,是因公司沒有願景及中心思想,因為利 織上。
是很多人要追求的,但不能是唯一的目標,如果利
成了唯一的目標,你的夥伴會很難和你共事下去。
就如同閩南語有一句話:「人兩隻腳、錢四隻腳」,
兩隻腳要追四隻腳會很累。
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